Peter Schneider Quelle vitesse le temps passe I8217m maintenant atteindre le milieu de ma master8217s travail en psychologie du sport, passer l'été dans la belle Leipzig, en Allemagne. Il s'agit d'un terme intensif rempli de séminaires enseignés par les principaux psychologues du sport international qui sont tous présentant la recherche de pointe, et qui restent disponibles pour la thèse consultation directe après les conférences. Ce post marque le début d'une miniserie sur ces conférences invitées. Peter Schneider est un psychologue sportif de Detroit dont les sports principaux grandissent étaient le football et la plongée. He8217s vivent en Allemagne depuis les six dernières années, où il 8217s complétant un doctorat dans le domaine. Son expertise repose sur les transitions de carrière des athlètes, spécialisée dans les athlètes8217 à long terme, le développement holistique. Il a beaucoup d'expérience pratique, quelque chose qui brille à travers chaque fois qu'il parle d'interventions ou de techniques de psychologie du sport. Enfin, Peter est également le coordinateur du programme en charge de ce semestre de Leipzig, quelque chose a été fait depuis la création du programme EMSEP il ya cinq ans. Ici, il sert d'éditeur du blog du programme. Ainsi que le maintien de la mise à jour régulière YouTube et Twitter comptes pour son service de consultation en psychologie du sport, POPS Training. Ce que j'aime personnellement, c'est son approche directe et honnête de la vie. Il le dira comme il est, mais le fera aussi avec un sourire et avec le soutien. Qu'il a appris à parler l'allemand couramment est également assez soigné (en dépit du nom, he8217s en fait un sang pur américain). Peter nous a donné notre première conférence, celle ci sur la cohésion de l'équipe. Le discours a été marqué par un barrage d'excellentes interventions pratiques que nous avons mis dans nos boîtes à outils pour une utilisation future comme psychologues du sport. Lorsque nous sommes entrés dans la salle de classe, nous n'avons même pas prêté attention aux tables qui étaient divisées en groupes pour quatre personnes seulement. Peter nous a ensuite donné notre première leçon: en travaillant avec un groupe que vous voulez diviser pour des activités plus tard, pourquoi ne pas manipuler l 'environnement auparavant Cela pourrait être par placement de table stratégique, par l' allocation d 'équipement de sport dans des piles distinctes, etc. Cette stratégie conduit à une formation rapide, organisée et organique des groupes, par laquelle les élèves ne sont pas ciblés, mais plutôt où ils bénéficient de l'autonomie dès le départ et ne perdent pas de temps. Un deuxième point pratique a été démontré par Peter quand il a demandé à chacun de prendre un papier pour un exercice. Tout le monde a choisi différents papiers et, en les soumettant à la fin de la tâche, certains les ont pliés une fois, d'autres deux fois au hasard ont arraché un papier d'un cahier, d'autres ont ardemment déchiré leurs feuilles avec des règles ou des bords de table pour les égaliser. Peter a ensuite attiré notre attention sur les documents comme des métaphores de tous les individus variés qui composent un groupe donné: certains sont désordre, d'autres sont créatifs, d'autres sont borderline OCD. Cependant, nous devons tous travailler ensemble, dit il, et c'est pourquoi il est ici. C'était une excellente introduction à la façon de travailler avec une équipe pendant les premières étapes d'une intervention. Ensuite, Peter nous a fait faire un brise glace bien construit en équipe. Il a demandé aux groupes alternés de lire au hasard des faits sur lui même, tirés d'un chapeau, après quoi tous les groupes devaient déterminer si le fait lu était vrai ou faux. Les faits qu'il nous a donnés ont été soigneusement choisis pour montrer son passé athlétique histoire et de nous en dire un peu sur lui, nous faire à l'aise avec lui tout en facilitant notre acceptation lui comme un expert crédible en formation psychologique. C'était un exercice particulièrement pertinent pour nous de comprendre, comme la psychologie du sport reste un champ très frais et de nombreux athlètes présentent encore une stigmatisation contre elle, croyant le mantra douteux qu'ils peuvent développer leur propre côté psychologique, je vous remercie beaucoup. D'autres faits recommandés pour l'inclusion dans cette tâche de savoir moi me comprenaient l'expérience avec les blessures, la concurrence de haut niveau, et faire face aux souches relationnelles. La meilleure partie de tout cet exercice a été que Peter a promis d'acheter l'équipe gagnante une bière et notre équipe totalement botté butt après un score de 710 et une pointe de votre siège jetée de monnaie Loafing sociale ampli facilitation Après sa création comme un compétent Autorité dans notre groupe, Peter nous a pris à travers l'effet Ringelmann. Autrement connu sous le nom 8220social loafing8221. Celui ci a été découvert par l'ingénieur agricole français Maximilien Ringelmann en 1913, quand il a constaté que la moyenne par personne tirer sur une corde diminué le plus de gens tiraient. De nombreuses raisons ont été avancées pour expliquer pourquoi la productivité des groupes s'effondre, mais ils s'inscrivent toujours dans l'une des deux catégories suivantes: perte de motivation ou perte de coordination. Comprendre et être conscient de ce phénomène est utile pour une équipe, car ils peuvent ensuite travailler de manière proactive pour atténuer son effet sur leur performance. Peter a souligné l'importance de prendre l'effet Ringelmann en considération quand on traite avec le joueur 8220ratings8221 du point de vue d'un coach8217s. Les joueurs sont parfois classés en fonction de données psychométriques ou physiologiques, par exemple. Un joueur peut avoir un 910 en technique et un 610 en confiance. Les entraîneurs pourraient sans le vouloir jumeler ce joueur avec un autre qui a un 710 dans la technique mais un 810 dans la confiance, espérant qu'ils équilibreront l'un l'autre dehors. Ces entraîneurs négligeront de se rendre compte que leurs joueurs ne peuvent pas devenir le 810 attendu, mais plutôt flotter autour d'un 7.5 en raison de l'effet Ringelmann, ou même tirer jusqu'à 8.5 en raison du phénomène opposé qui est la facilitation sociale. Théorie en place, Peter a ensuite affiné dedans pour démontrer comment la coordination pauvre contribue à l'effet de Ringelmann. Il tenait un stylo avec le bout des doigts, le pointait au sol, puis il prenait sa main d'occasion pour créer un tunnel à travers lequel la plume tomberait. Il a ensuite laissé tomber le stylo et l'a attrapé immédiatement, à la surprise de personne. Mais les choses se sont intéressées quand il a demandé à un camarade de classe d'attraper le stylo: il lui a fallu 2 ou 3 tentatives pour bien l'attraper malgré son comptage même jusqu'à quand il le relâcherait (et même alors elle l'a attrapé beaucoup plus tard que lui, mesuré Par son emplacement grip8217s sur le stylo par rapport à son). Peter a qualifié ce phénomène de perte de processus8221, défini comme un aspect ny des interactions de groupe qui inhibent une bonne résolution des problèmes. Il est devenu évident que la perte de processus peut être excisée dans une large mesure par une équipe, mais cela nécessite beaucoup de formation et une solide compréhension de vos coéquipiers. Peter a clôturé cette partie de la conférence en soulignant la flânerie sociale comme étant peut être la principale cause de perte de processus en groupes et nous a montré les quatre principaux facteurs qui l'ont menée: la faiblesse de la tâche, la faible implication personnelle, les efforts redondants et La présence d'étrangers dans l'équipe. Le dénominateur commun parmi tous les quatre est qu'ils éloignent un acteur de vouloir compléter l'acte. Création d'un sociogram La prochaine partie de la session a porté sur la résolution de problèmes d'équipe et sur la cartographie des relations intra groupe. Notre premier exercice a été de créer, au sein de nos groupes, une équipe hypothétique avec sa propre identité. Le nôtre, par exemple, était un club de football de ligue inférieure d'une ville côtière portugaise pauvre qui venait de trouver du pétrole. La prochaine étape était pour un outsider d'un groupe voisin pour venir et nous dire ce qu'ils ont entendu parler de nous (il s'avère que nous avions une mauvaise opinion d'acheter les réfs et de ne pas donner à la communauté). La dernière étape a été pour nous d'absorber cette rétroaction pour fixer notre identité. Notre solution a été d'utiliser notre nouvel argent pour financer des programmes de soccer pour les jeunes après l'école, tandis qu'une équipe de curling de la ligue de Finlande de la table suivante a décidé de changer leur modèle de collecte de fonds réussie de nuits de bingo à quelque chose de plus excitant, De quelque chose d'ennuyeux à quelque chose d'excitant. Cet exercice a été utile dans notre scénario hypothétique, mais il pourrait également être utilisé avec les intrants de la vie réelle pendant les conférences d'entraînement ou dans les ateliers avec des athlètes de différentes équipes. Un sociogram d'ère victorienne avec des relations positives et négatives décrites. L'exercice final de Peter8217s était quelque chose que je voyais pour la première fois: un sociogramme. Il s'agit d'une représentation visuelle du réseau présent au sein de votre équipe. Vous demandez aux membres du groupe de choisir 2 3 personnes en fonction de la mesure que vous essayez d 'analyser: 8220 les meilleurs amis8221, 8220quand vous avez le plus confiance lorsque le jeu se trouve sur la ligne8221, etc. Ensuite, vous tracer tous ces relations en tant que des liaisons uniques entre les individus et un graphique apparaîtra montrant qui détient le poids le plus social au sein du groupe. Dans le premier exemple, ce poids est basé sur la cohésion sociale tandis que le second résultera en une carte de cohésion de tâches. Vous pouvez alors savoir quels joueurs sont essentiels quand il s'agit de maintenir l'équipe ensemble socialement, et qui sont les capitaines de fait. La compréhension des interactions humaines complexes de cette équipe a de nombreuses utilisations. Il pourrait empêcher un entraîneur de couper un joueur pauvre quand il joue un rôle beaucoup plus important en tant que colle sociale en maintenant l'équipe ensemble. Cette connaissance dans la main aiderait également le nom d'entraîneur le capitaine approprié d'équipe de personne pour empêcher la confusion de rôle ou même la mutinerie pure et simple au sein de l'équipe. Il est également très utile lorsque l'on tente de comprendre les cliques au sein d'une équipe, en montrant immédiatement quels membres de la clique peuvent être de bons points de contact initiaux pour fusionner des cliques ensemble. Enfin, les entraîneurs aiment les visuels. En tant que futurs psychologues du sport, on nous dit souvent d'être prêts à présenter des entraîneurs avec des graphiques et des diagrammes afin qu'ils puissent réellement comprendre ce que notre intervention fait. Eh bien, c'est une de ces façons. En règle générale, les athlètes ne sont pas au courant de l'analyse finale, mais pour le scénario exceptionnel où la cohésion de l'équipe est élevé et que vous souhaitez partager vos résultats pour l'amplifier encore plus. Dans ce cas cependant, je voudrais probablement effacer les noms et juste présenter la relation net pour démontrer l'étanchéité du groupe. Un exemple de la façon dont les chiffres sociaux clés peuvent servir à intégrer les populations. 2 Si vous voulez aller plus loin avec cela, vous pouvez ajouter du poids aux relations (par exemple 8220 des trois personnes, les taux 1 3 dans les termes trust8221.) Et de le montrer à travers l'épaisseur de barre, ou même ajouter un composant négatif et d'affichage Il dans une couleur différente (par exemple 8220 Écrivez deux personnes que vous avez vraiment confiance pour obtenir le jeu hors d'une ornière, et deux qui probablement won8217t être beaucoup help.8221). Peter a terminé cette séance avec quelques points pratiques concernant les sociogrammes. Premièrement, chez les jeunes âgés de 16 à 18 ans, la cohésion sociale a beaucoup plus d'influence sur le changement que n'importe quelle autorité. Deuxièmement, méfiez vous du biais automatique pour voir la personne au milieu de votre premier sociogram comme un leader 8212 vous le mettre là Reorganiser le tableau après l'analyse des relations afin que les chiffres centraux sont positionnés sur la base du mérite. Enfin, un deuxième outil utile pour mesurer la cohésion de l'équipe est le Questionnaire Environnement Groupe. Développé par Carron, Widmeyer et Brawley en 1985. Cependant, Peter nous a encouragés à adapter le questionnaire à nos besoins, c'est à dire à trouver des questions significatives et pertinentes à appliquer dans nos interventions, et non pas à utiliser tout le questionnaire parce qu'il y a . Et ceci a terminé notre première conférence de l'époque EMSEP Leipzig 4 Pensées sur ldquo Peter Schneider rdquoStealth TradeManager EA pour MT4 Bonjour, j'ai développé une EA qui comprend un TP et SL, et qui permet au SL de suivre. Ce que je voudrais faire est deux choses en plus du codage et de la performance déjà réussie. 1. Je souhaite avoir une perte d'arrêt visible et fixe, et en plus de cela avoir un arrêt de fuite. Im en cherchant un code que je peux placer dans une EA existante qui fournira un arrêt Trailing furtif. Ce dont j'ai besoin est quelque chose qui ne change pas la prise de profit ou stoploss que l'EA place, mais je veux qu'il commence à une position definded. Tels que 10 pips profit. Et l'arrêt de fuite. QB TradeManager est un outil (conseiller expert) qui vient aider les commerçants offrant la facilité d'une gestion commerciale plus facile. Si vous avez des idées pour son développement s'il vous plaît n'hésitez pas à les exprimer. 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